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马旭东销售主管光荣上榜“湖北程力专用汽车股份有限公司人物风采录”

发布时间:2014-4-10        浏览次数:

信息来源:程力专用汽车股份有限公司


  程力专汽人物风采榜近期揭榜,销售部主管马旭东获得了”最佳销售经理“的唯一星级推荐,榜单引发程力公司内部很多员工热切讨论,不少正巧来程力公司实地考察的客户也驻足阅读。一时间“马旭东”甚至成为最大搜索引擎百度指数热词,马旭东百度指数——http://index.baidu.com/?tpl=trend&word=%C2%ED%D0%F1%B6%AB

不少人驻足围观“程力专汽人物风采榜”
不少人驻足围观“程力专汽人物风采榜”

榜单“最佳销售经理马旭东”部分
榜单“最佳销售经理马旭东”部分

  以下为榜单正文内容:
  2014年,销售主管马旭东从事专用汽车销售满五个年头。在这五年时间里,马旭东和他的团队共销售各类专用汽车达1000多台,几乎年年荣获销售一等奖。今年计划销售500台。他把这个销售指标分加到所属的五个销售小组,由每个组的组长逐一落实并直接由他负责。为了激发销售人员的积极性,马主管拟定了几种奖励机制,即:每个月通过考核,通过日积月累,到了年终,再综合一年来总销售业绩来评定年终奖。
  马主管的管理诀窍在于,在招聘员工时,特别注重新员工初期的入职培训工作,每年组织不同形式,不同规模的销售讲座,让有经验的老员工“传、帮、带”新员工。这样一来,马主管的销售团队就能够不断发展壮大,集中了一批高素质的销售精英,其中80%以上的大学生。马主管注重的是对销售团队的培养,对团队采取一种阶梯式管理模式:团队中的成员工作年限越长,待遇就越高,他还先后为5名销售团队的精英老员工缴纳五险一金,另外为每一位员工购买意外险。
  在当今市场经济竞争日趋激烈、销售队伍难以未定的状况下,马旭东用双重奖励提高员工的积极性,用培训增强他们的技能和自信,用阶梯式的管理模式让他们得到了实惠。
  这就是马旭东作为销售主管的独到之处,会用人、培养人、凝聚人。他总是放手让他的团队自主营销,绝不从中干预。但是小组在经营中遇到困难,他绝不推诿,总是不厌其烦的去解决问题,他就是这样取得了团队的信任。
  销售主管马旭东更多事迹介绍参考页面
http://www.dfclzyc.com/xhtml/Arc_2429.html,更多联系方式可点击联系我们

 

程力专用汽车股份有限公司销售部
通讯员:张希子
二0一四年四月十日

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